案例分析 | G Suite (Google Workspace)
组织
PTG 是泰国最大的能源产业之一。1988年，PTG 成立了Paktai Chueplerng Company Limited。其任务是从泰国南部开始为社区，渔业和工厂，运营油库和分配天然气。后来，该组织名称改为PTG能源公共有限公司，业务转向以PT品牌提供高品质的现成气体。产品来自两个油库，Chumporn省的Chumporn油库和Samut Songkhram省的Mae Klong油库。该公司将油库扩展到全国10个地点和1000多个加油站。
- 总部: 曼谷
- 行业: 能源和燃料
- 遗留系统: 免费软件
- 员工人数: 12,000人
The challenge
此前，该公司一直在使用的免费电子邮件系统软件，使其在内部和外部的通信方面都陷入困境。系统总是不时下降。成员之间的沟通，特别是会议安排，是一个很大的痛点。当时员工人数为 300人，还不足以成为一个大问题。直到公司规模的增长显着扩大，通过电子渠道进行的沟通就开始出现了问题。由于不可预测的通信具有不连续性，不可靠的免费系统软件导致工作效率的下降以及削弱了员工的积极性。
Solutions
该公司在世界各处寻找能够解决问题的方案。PTG决定选择Google G Suite作为与全国1,300个加油站进行通信的工具。PTG选择G Suite的关键原因是它具备的协作功能。随着业务计划每年扩展350个站点，公司需要提高工作效率以实现目标。PTG一直在寻找能够通过电子邮件，日历和驱动器实现各功能协作的工具。该项目的范围包括：
- 使用Google云端硬盘进行文件存储和文件共享
- 通过Google日历预约会议
- 配置G Suite帐户
- 培训和业务转型
The results
G Suite 改进了许多协作流程。整个总部和远程站点的会议安排可以通过Google日历轻松组织。通过电子邮件进行通信变得更加可靠和稳定。这些文件可以通过Google云端硬盘上的文件共享轻松访问，无需内部部署基础设施投资。文件访问和协作功能在全国范围内运用次数极高。
从投资角度来看，PTG可以降低许可证购买的成本。这通常很复杂，G Suite不仅是一封电子邮件，更是一种有效的协作工具。在价格表现和投资回报方面，公司已经达到了收支平衡点。
该公司发现G G Suite上的非价值任务减少了80％。 通过至少3次更好的协作简化业务流程。
PTG Energy Public Company Limited 1988年，根据此目的成立了南方燃料有限公司。商业油库并向社区交易燃料渔业和工业企业从泰国南部开始，Southern Fuel Co.，Ltd.已注册更改为 PTG Energy Public Company Limited，以经营高质量的成品燃料零售业务。
由于致力于使用当前标准进行燃料业务，PTG已通过 ISO 9001 认证，可以接收，储存和分配燃料产品。湄空油库的（汽油和柴油）
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